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打造高绩效团队文化的五步法之——赋能团队使命感、仪式感 ...

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发表于 2023-2-9 21:56:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

使命感 ——
1、任何一家优秀的公司都是使命驱动的公司,什么是一个公司最核心成员,就是和公司愿景、使命、核心价值观高度一致的人,这跟职位无关。
4、优秀的人不是招聘来的,而是“感召来的”,要不断跟团队传递使命,践行使命,启动任何一项活动,都要赋予使命感。

使命落地:少讲道理,多讲故事。
1、由上而下传递使命感。(领导以身作则,传递使命)言传身教
2、团队之间传递使命。(团队中践行了使命,一定要拿出来讲故事互相影响)
3、由外到内传递使命。(团队在跟进客户的过程中,收获了客户的好评,我们也要有意识的发现这种案例,然后由客户的声音来赋能团队)
仪式感 ——
任何一个文化的打造或者传承都需要仪式化。
要做出仪式感,一定要走心,任何不走心的文化建设都会成为形式化。
任何一项活动都要做出仪式感。

其实,我刚刚讲的所谓:成长荣誉要分享、结果推崇要上榜、突破佳绩来听响、品牌积分要上墙、赋能口号互传唱、幸运转盘有奖项。这些都是文化建设仪式感的体现。

我们可以做哪些仪式呢?首先要整个复工仪式,老板要整个致辞,给团队打气,给团队信心,给团队方向。

建立赋能文化七个原则:
高价值:一定要有价值,不能成为累赘,有价值的文化,才能持续。
低成本:避免“钱多人傻”要最少的钱,办最大的事,这才是智慧。
可体验:体感要好,要有互动,参与感强。
能持续:任何文化活动,一定要坚持,就怕心血来潮,三天打鱼两天晒网的,团队慢慢也不信了。养成习惯。
有意义:要赋予文化活动意义,不要哗众取宠,还是要有点逼格。
有意思:除了有意义,感觉还挺好玩,感觉不错。
有新(心)意:新:要创新,与时俱进,跟上潮流;心:要用心,有温度,能温暖人心。

危机感 ——
PK、竞争可以带来动力,危机感可以促进们更大的突破和成长

大家看一下综艺节目为什么越来越吸引眼球,例如歌手、王牌对王牌等。还有抖音,非常好玩,吸引眼球的一个方式叫什么,是不是PK啊。其实都设计了一些PK和竞争的元素,再比如奥运会,这项活动已经持续了上千年了。其实人都有一个天性,都有竞争欲,都想证明自己最厉害。

所以,可以设计不同的pk项目,去激发团队的集体荣誉感,每天上班工作,就跟打王者一样,游戏化办公。我们近期在家办公搞特训营以及公益线上微课,都设计了不同的PK 项目。

参与感 ——
我们在赋能执行力上讲过,没有参与感,就没有认同感,没有认同感就没有成就感,没有成就感,就没有归属感。所以一定要让团队更多的参与,更多的回应,例如:我们经常讲一句话:良好的管理、良好的沟通、良好的氛围,皆来自于对方良好的回应。回应的过程就是参与的过程。一个回应不积极,死气沉沉的团队,工作起来一定不高效。

大多企业在开会的时候,只有老板一个人唱独角戏,自己一个人讲的慷慨激昂,口吐白沫,就差慷慨就义了。但团队如何呢?无动于衷,最悲哀的是开会的时候,老板让积极发言,没人说,但散了会,就出现各种声音,瞎说乱说。

一定要营造团队的参与性,交互式管理。尤其是在这个阶段,更大程度的放权,给与更多的机会,让大家更大程度的参与,更多的担当,显得更加的重要。团队有更多的参与感,也有助于共识的达成。

成就感 ——
为什么很多时候,员工工作不主动,甚至懈怠,推卸责任,是因为很多时候,我们忽视了经营团队的成就感。

1、当人们获得的是更大的成长或是成就感,人们就会用责任来代替放纵。
2、不要去享受团队给予你的成就感,要懂得成就感下移。不要让团队只感受到你很重要,要让团队感受到他很重要。
3、成就团队的成就感就是领导力。

所以,领导力非常的关键,有机会,一定要去系统的听一下领导力的课程。其实,我前面展示的一些活动,都是在去有意经营团队的成就感,让他们感觉到自己很重要。一个企业文化的建设是一个潜意识系统,是一个感觉系统,我们要更多发挥和展现我们的领导力,去建立更好的文化氛围。

企业管理三个阶段,从人治、到法治、到文治,最高级的方式是实现“文治”,当然,这对于很多管理者来讲,确实有难度,很多管理者更多的成就感来源,是把更多精力和时间放在处理事儿上,例如,做业务很擅长,处理技术难题很擅长等,在培养队伍上却是成果甚微。但是,如果我们不去关注人,不去培养团队,不去发挥团队的能量,我们永远就摆脱不了”一马当先“式的局面,而这个时代需要的是“万马奔腾”

送给大家一个业绩提升的软件定律
业绩的背后是团队
团队的背后是文化
文化的背后是心态
心态的背后是投资

更多企业管理方面的干货内容,你可以看看下方的企业管理工具包。
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支持你哈...................................
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秀起来~
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发表于 2023-4-23 11:04:49 | 显示全部楼层
边撸边过
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发表于 2023-5-2 11:26:00 | 显示全部楼层
前排顶,很好!
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发表于 2023-5-10 11:12:18 | 显示全部楼层
高手云集 果断围观
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发表于 2023-5-25 01:30:18 | 显示全部楼层
OMG!介是啥东东!!!
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